Van visie naar het effect buiten. Strategisch doener, Conradine de Reus, verbindt fysiek beheer van de openbare ruimte met de maatschappelijke waarde ervan. Samenwerken aan de openbare ruimte wordt een kans, oplossingen vinden een leuke uitdaging.
De loopbaan begint met technische uitwerking van de ontwerpen voor de openbare ruimte van Houten en het bedrijfsmatig beheer van Nieuwegein. De beide ervaringen komen samen bij de beheersfunctie voor groen bij de gemeente Driebergen.
Met het eerste bedrijf, Todo, groenadvies, organisatie en management lag de nadruk op het opstellen van beheer- en beleidsplannen voor de beheeropgave. Een inhoudelijk plan dat voorzien was van concrete maatregelenoverzichten, dat was het kenmerk van de plannen.
Dit bedrijf ging op in de afdeling BOR van ingenieursbureau DHV waar ik zelf afdelingshoofd werd van de integrale afdeling. Groen expertise kon ik uitbreiden met kennis van wegen, riolering, kunstwerken en afval. De volle breedte van de openbare ruimte vanuit vakmanschap gekend.
Todo 2.0 is dan ook werkelijk het volgende level. Kennis van de technische kant en de organisatorische kant van de beheeropgave combineren met samenwerken met belanghebbenden. Er komt geen Todo 3.0, want binnen 2.0 is alle ruimte om door te ontwikkelen en een goede partij te zijn voor de gemeentelijke overheid.
